3月5日，针对增强制造业核心竞争力的问题，国务院政府工作报告提出，启动一批产业基础再造工程项目，促进传统产业升级，加快发展先进制造业集群，实施国家战略性新兴产业集群工程。着力培育“专精特新”企业，在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持。推进质量强国建设，推动产业向中高端迈进。

　　实际上，为落实国家“十四五”发展号召，2021年各省市地区在产业集群构建方面均展开大力布局，其中面向生物医药、健康领域的投入占比加大，数个千亿乃至万亿级产业集群有望在2022年投建。如何在这样的风口之中赢得机会，聚光灯落在“专精特新”企业。

　　这类企业属于中小规模，500人左右是常态，业务呈现“专精特新”的特点，聚焦于主业，强调业务的突破性和实用性，有强大的创新活力。这些企业习惯于奔跑在行业前沿，更愿意探索新技术、新工具，他们是中国产业基础的重要组成部分。

　　具体到生物医药、健康领域，原料药企业就属于“专精特新”的范畴。他们处于中游偏上的位置，行走在制药领域的前沿。比如亿诺瑞生物，其是国内肝素原料药的主要生产企业，而肝素则是一种广泛应用于抗血栓、抗凝药物的原料药，属于临床首选的抗凝血药物。凭借肝素领域的突出成绩，2021年亿诺瑞获得湖北省首批省级专精特新“小巨人”企业荣誉，而同年其肝素预估产能将达到3.6亿元。

　　通过持续的科研投入，亿诺瑞生物研发强度和专利数在行业持续领先，并拥有从猪小肠加工、粘膜肝素提取、肝素原料药到分级低分子肝素原料药的完整肝素产业链，并处于制药产业链条中较为核心的位置。而借助产能扩充，其在海外市场能够与辉瑞、SPL、赛诺菲和Bioiberica等国际公司展开竞争。

　　与原料药关系密切的另一领域是药用辅料，它就像炒菜中的调料，尽管在药品制剂中用量较少，但对于激活药效能起到关键作用。如何让原辅料在制剂过程之中做到相辅相成，国内药用辅料领域的头部企业展望药业，推出了药用辅料定制化服务。通过对标国际标准的产品细分工艺，其实现了药品制剂“一对一”的精准对接，构建了细分领域的新式生态。

　　截至目前，展望药业产品已经覆盖国内近3000家制药企业，并远销欧洲、俄罗斯、美国、日本等20多个国家，涉及10多个品种，200余家客户企业，在国内外原辅料市场已经占据重要地位。

　　亿诺瑞生物与展望药业所呈现的科技创新，正是制药领域创新的基石。其成功背后，是母公司红日药业作为“链主”企业的强势支撑。在全球产业链供应链重塑的背景下，产业链中的“专精特新”企业，犹如散落的珍珠，串珠成链，方能绽放璀璨光彩。在企业发展过程中，红日药业制定了全产业链的发展模式，通过资金、产业转化经验等多重优势，有效的将上下游各个链条节点做强，并融合。

　　在这种模式之下，传统产业链形成了群落型产业链，并以“专精特新”为节点形成了一个生产网络。相较于传统上中下游的产业链形态，企业之间的联系更加紧密，且较为复杂，产业链位置区分不明显，分工边界模糊。这种模式有利于提升产业链韧性，构建共生共荣的数字经济生态系统。

　　目前，红日药业旗下汇聚了一众医药“小巨人”，形成了横跨多板块的全产业链矩阵。红日药业的业务模式也由血必净的单线输出，变成了以血必净为核心的成品药、中药配方颗粒、医疗器械三箭齐发。而后，向上游推进原辅料布局，向下游展开上医仁家的医疗服务，再加上药械智慧供应链模式的引入，六辆马车并驾齐驱，形成了数字经济时代下产业创新的样板。

（文章来源：光明网）